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數(shù)字化轉(zhuǎn)型 人資先行 ----江西、湘北公司DHR系統(tǒng)上線啟動會暨益家人產(chǎn)品發(fā)布會

企業(yè)新聞

2020-06-01

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      江西公司和湘北公司DHR系統(tǒng)上線啟動會暨益家人產(chǎn)品發(fā)布會分別于5月13日和15日隆重舉行。益豐大藥房江西公司總經(jīng)理張大利先生、營運副總游云先生;湘北公司總經(jīng)理王平先生、營運副總賀霞女士分別出席了各自分公司會議。全國管理機構(gòu)人資績薪共享總監(jiān)王江先生分別奔赴江西和湘北出席了兩個分公司的發(fā)布會。

 

 

      人資績薪共享總監(jiān)王江總指出數(shù)字化技術(shù)正顛覆著人類的生產(chǎn)和生活方式，催生新的商業(yè)模式和經(jīng)濟形態(tài)，促進著傳統(tǒng)經(jīng)濟體的進化重生，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。人力資源作為企業(yè)管理的重要組成部分，也在經(jīng)歷著數(shù)字化帶來的深刻變革。公司順應時代發(fā)展要求，開發(fā)DHR系統(tǒng)和益家人產(chǎn)品并積極推進投入應用，全面服務(wù)益豐員工、管理者和HR，推動人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型和服務(wù)升級!

 

 

      DHR項目經(jīng)理毛葛欣和孫威分別向大家展示了DHR系統(tǒng)和益家人產(chǎn)品的應用功能，與原系統(tǒng)HCM系統(tǒng)進行的對比講解，全方位多角度的闡述DHR系統(tǒng)與益家人產(chǎn)品的更新點變革點，為不同角色不同崗位的家人描述了啟用DHR系統(tǒng)后的工作環(huán)境，基層員工可以參與到人力工作中來，大大加強了員工參與感歸屬感。

 

 

      江西公司總經(jīng)理張大利對DHR項目表達了充分的肯定。分享完對于人力資源數(shù)據(jù)化和DHR系統(tǒng)的理解，張總表示，江西公司將不負集團的期待，重點關(guān)注、全力支持該項目，通過江西公司全體家人的齊心協(xié)力、精誠合作，保證DHR系統(tǒng)的順利推廣。

 

 

      湘北公司總經(jīng)理王平先生表示，將高度重視人力資源相關(guān)工作，認為數(shù)字化的轉(zhuǎn)變是必然的趨勢，也是公司進一步升級的體現(xiàn)，從最初的算盤稿紙到現(xiàn)在的電腦系統(tǒng)，人力資源工作不斷升級，本次DHR系統(tǒng)和益家人產(chǎn)品的上線，實現(xiàn)了人力工作系統(tǒng)數(shù)字化，人才管理數(shù)字化，最終會實現(xiàn)為分析決策提供數(shù)字化的支持。湘北公司全員支持推進DHR系統(tǒng)和益家人產(chǎn)品的推廣與應用。

 

      為慶祝DHR系統(tǒng)上線啟動會暨益家人產(chǎn)品發(fā)布會圓滿成功，并預祝DHR系統(tǒng)和益家人應用在江西和湘北公司順利推行，王江總與分子公司負責人共同切開幸運的蛋糕并分發(fā)給與會人員共享。

 

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型，人資先行。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，人力資源部門不是被動的參與者，而是推動者和引領(lǐng)者。人力資源通過新的數(shù)字平臺、應用以及服務(wù)方式改變員工整體體驗;通過數(shù)字化來管理、組織和領(lǐng)導變革;通過人力資源自身的數(shù)字化運營，引領(lǐng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導者和員工數(shù)字化思維模式的轉(zhuǎn)變。江西公司與湘北公司作為首批DHR系統(tǒng)的實踐者，在各層級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下，將轉(zhuǎn)變陳舊思想，積極推進數(shù)字化與人力資源相結(jié)合。

 

 

 

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