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2019-05
長(zhǎng)沙市副市長(zhǎng)廖健一行蒞臨益豐大藥房調(diào)研考察
2019-05-15
2015年 12月11日上午,長(zhǎng)沙市副市長(zhǎng)廖健一行來到益豐大藥房調(diào)研考察工作。廖健副市長(zhǎng)此行主要就湖南省藥品零售企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。長(zhǎng)沙市食品藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)郭塨、副局長(zhǎng)鐘衛(wèi)全程陪同調(diào)研。益豐大藥房長(zhǎng)沙公司總經(jīng)理李克俊等領(lǐng)導(dǎo)接待了廖健副市長(zhǎng)一行。 廖副市長(zhǎng)一行首先來到益豐大藥房總部物流倉(cāng)庫調(diào)研,物流總監(jiān)湯開律為調(diào)研人員進(jìn)行了指引介紹,詳細(xì)介紹了益豐大藥房信息化、自動(dòng)化的物流配送系統(tǒng),倉(cāng)庫工作人員向調(diào)研人員演示了電子標(biāo)簽、無線射頻揀選、復(fù)核等操作環(huán)節(jié),廖副市長(zhǎng)親自體驗(yàn)了自動(dòng)分揀系統(tǒng),對(duì)益豐大藥房先進(jìn)的自動(dòng)化物流設(shè)備表示肯定。 參觀完物流倉(cāng)庫后,調(diào)研人員一行來到公司四樓會(huì)議室開展會(huì)議座談。長(zhǎng)沙公司總經(jīng)理李克俊就公司情況及現(xiàn)階段工作中遇到的難點(diǎn)向廖副市長(zhǎng)作了匯報(bào),調(diào)研人員就企業(yè)發(fā)展提出了建議,并希望益豐大藥房越辦越好。
2015湖南微信影響力十強(qiáng)出爐 益豐大藥房微信榮獲行業(yè)影響類十強(qiáng)
2015湖南微信影響力十強(qiáng)出爐 益豐大藥房微信榮獲行業(yè)影響類十強(qiáng) 12月16日下午,互聯(lián)網(wǎng)+中國(guó)行(湖南站)在長(zhǎng)沙舉行。會(huì)上,2015互聯(lián)網(wǎng)+湖南微信影響力評(píng)選同步公布并頒獎(jiǎng)?!耙尕S大藥房”榮獲行業(yè)影響類微信公眾號(hào)十強(qiáng)。 2015互聯(lián)網(wǎng)+湖南微信影響力評(píng)選由湖南省網(wǎng)信辦作為指導(dǎo)單位,騰訊·大湘網(wǎng)和大瀚輿情與全媒體聯(lián)合主辦,旨在表彰2015年為“互聯(lián)網(wǎng)+湖南”建設(shè)做出杰出貢獻(xiàn)的微信公眾號(hào),促進(jìn)湖南微信運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。該活動(dòng)于11月份啟動(dòng),請(qǐng)網(wǎng)友對(duì)湖南省政務(wù)發(fā)布類、民生服務(wù)類、媒體(自媒體)傳播類、行業(yè)影響類微信公眾號(hào)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、傳播影響力、產(chǎn)品功能進(jìn)行打分,在各大類中選出“十強(qiáng)”。 益豐大藥房官方微信公眾平臺(tái)自2014年上線以來,秉承“誠(chéng)信、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,為廣大用戶服務(wù),堅(jiān)持為顧客提供健康、用藥指導(dǎo),熱心公益,傳遞企業(yè)正能量,兩年來,獲得廣大粉絲的支持和認(rèn)可。 2015“互聯(lián)網(wǎng)+”湖南微信影響力排行榜名單 政務(wù)發(fā)布類微信公眾號(hào)十強(qiáng):“文化湖南”、“湖南微政務(wù)”、“湖南高院”、“青年湖南”、“湖南公安”、“湖南財(cái)政”、“這里是湖南”、“永州發(fā)布”、“衡陽縣宣傳”、“微天心”。 民生服務(wù)類微信公眾號(hào)十強(qiáng):“長(zhǎng)沙交警”、“湖南旅游”、“湖南消防”、“湖南高速警察”、“湖南有線”、“長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)”、“中南大學(xué)湘雅醫(yī)院”、“長(zhǎng)沙警事”、“湘潭公安”、“長(zhǎng)沙供電”。 媒體(自媒體)傳播類微信公眾號(hào)十強(qiáng):“瀟湘晨報(bào)”、“紅網(wǎng)”、“長(zhǎng)沙晚報(bào)”、“金鷹955”、“經(jīng)視大調(diào)查”、“衡陽晚報(bào)”、“掌上婁底”、“湘潭在線新聞網(wǎng)”、“大湘西”、“故事湖南”。 行業(yè)影響類微信公眾號(hào)十強(qiáng):“微購(gòu)友阿”、“玩轉(zhuǎn)大學(xué)”、“湖南體彩”、“直播湖南”、“湘西紅石林”、“長(zhǎng)沙世界之窗”、“中惠旅”、“芒果金融”、“益豐大藥房”、“玎玎星推薦”。
體驗(yàn)·創(chuàng)新·執(zhí)行——益豐大藥房十四年價(jià)值之路
體驗(yàn)·創(chuàng)新·執(zhí)行——益豐大藥房十四年價(jià)值之路 益豐大藥房董事長(zhǎng):高毅 一個(gè)關(guān)于鞋業(yè)老板的故事:曾經(jīng)有兩個(gè)鞋業(yè)老板,一個(gè)成天只想著賺錢,結(jié)果鞋做不好,錢也賺不了;而另外一個(gè),成天專注于做鞋子,結(jié)果鞋子做好了,錢也容易賺了。為顧客創(chuàng)造價(jià)值,把賺錢當(dāng)副業(yè),反而賺錢更快了。 十四年,從誕生到崛起,從平價(jià)到專業(yè),多少次引行業(yè)之風(fēng)騷。 十四年,銳意進(jìn)取,感恩前行,領(lǐng)七千兒女共創(chuàng)發(fā)展奇跡,惠億萬百姓。 十四周年之際,榮登A股主板,成為中國(guó)滬市主板上市的連鎖藥房……精細(xì)、穩(wěn)健、屢創(chuàng)奇跡,十四年來,益豐大藥房究竟走出了怎樣的一條價(jià)值之路? 一切從體驗(yàn)顧客和員工出發(fā) 公司自創(chuàng)立以來,始終秉承“先利他,后自利”的價(jià)值理念,注重為顧客創(chuàng)造價(jià)值,通過一切從體驗(yàn)顧客和員工出發(fā),圍繞顧客價(jià)值進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新和變革,通過精細(xì)化管理,確保創(chuàng)新中的執(zhí)行力。 “體驗(yàn)”是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代很時(shí)髦的詞,“用戶體驗(yàn)”、“體驗(yàn)式營(yíng)銷”讓人耳熟能詳,然而,這一時(shí)髦的詞語,在益豐大藥房已經(jīng)整整運(yùn)用了十四年,聆聽顧客的聲音,體驗(yàn)顧客和員工,從觀察到洞察,是益豐十四年長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作習(xí)慣。 公司總部從員工到董事長(zhǎng)甚至都明確規(guī)定了每月到門店一線體驗(yàn)的具體時(shí)間,通過到門店與顧客和一線員工溝通交流,搜集顧客需求,了解經(jīng)營(yíng)存在的問題;管理人員還經(jīng)常以病人和顧客的身份到員工不認(rèn)識(shí)他的門店,體驗(yàn)員工接待顧客和問病賣藥過程,從中找出需要改進(jìn)的地方。發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、管理措施出現(xiàn)偏差時(shí),第一件事,就是要求總部管理者下門店,在一線體驗(yàn)中,找出問題的根源。為確保“聆聽顧客的聲音”常態(tài)化、制度化,公司建立了顧客滿意度評(píng)估系統(tǒng),從顧客問卷調(diào)查,到神秘顧客調(diào)查、顧客投訴定量統(tǒng)計(jì)等多個(gè)緯度進(jìn)行評(píng)估,從中了解顧客在服務(wù)中的真實(shí)感受和不斷變化的需求。 通過聆聽顧客的聲音,體驗(yàn)顧客和員工的感受與需求,從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新點(diǎn),大的創(chuàng)新點(diǎn)演變成模式變革的創(chuàng)意點(diǎn),通過對(duì)創(chuàng)意點(diǎn)的研發(fā),形成新的“以顧客為中心”的服務(wù)和商業(yè)模式的變革。 商業(yè)模式創(chuàng)新開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新高潮 商品模式的創(chuàng)新本質(zhì)上就是以顧客為中心,創(chuàng)新商品和服務(wù)模式。十四年來,益豐大藥房從體驗(yàn)顧客和員工出發(fā),不斷進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新,始終引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,不斷開創(chuàng)企業(yè)新的發(fā)展高潮。 創(chuàng)辦益豐之前,我是做藥品批發(fā)業(yè)務(wù)的,當(dāng)時(shí)藥品零售價(jià)格虛高,假劣藥充斥市場(chǎng)。一些朋友經(jīng)常到批發(fā)公司來買藥,一個(gè)偶然機(jī)會(huì),一個(gè)朋友的母親到公司來買藥,一次就要買半年的藥,并要求到倉(cāng)庫的零貨區(qū)自選,我跟在她的后面,看她選的品種比較多,就順手遞給她一個(gè)籃子,后來,她買了一大籃子藥回去;就是這么一個(gè)不經(jīng)意的偶然,我發(fā)現(xiàn)了顧客對(duì)藥品降價(jià)和質(zhì)量的需求,對(duì)藥店開架自選、自我藥療的需求,顧客兩大需求給了我創(chuàng)辦藥品平價(jià)超市的靈感。2001年6月,益豐大藥房常德濱湖店盛大開業(yè),首創(chuàng)中南五省平價(jià)藥品超市模式,快速切入藥品零售市場(chǎng),打出“較國(guó)家核定零售價(jià)平均降低45%”的降價(jià)口號(hào),轟動(dòng)一時(shí),至今,消費(fèi)者仍然對(duì)“到益豐買藥,打的也劃算”津津樂道。同時(shí),為提倡和強(qiáng)化消費(fèi)者“自我藥療”意識(shí),益豐大藥房采取“開架自選”的超市模式,憑借“開架自選,平價(jià)銷售”這一藥品零售模式的創(chuàng)新,迅速起步,從常德走向全省,至今湖南省內(nèi)門店近400家。 平價(jià)藥品超市模式的成功緣于滿足了顧客對(duì)降價(jià)、藥品質(zhì)量以及自我藥療、開架自選模式的需求,當(dāng)同行都能滿足這些需求的時(shí)候,單一降價(jià)已失去競(jìng)爭(zhēng)力。在不斷的顧客體驗(yàn)中,再次發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)和持續(xù)降價(jià)的需求,從2003年起,益豐說服廠商把巨額廣告、營(yíng)銷和中間環(huán)節(jié)費(fèi)用讓利給消費(fèi)者和益豐,益豐通過員工專業(yè)推薦,幫助廠商提升產(chǎn)品銷售,實(shí)現(xiàn)顧客、廠商和益豐三方得利,憑借“三得利”模式,益豐大藥房從湖南走向中南華東,并最終取得在中南華東的市場(chǎng)領(lǐng)先地位。 第三次商業(yè)模式創(chuàng)新,是積極嘗試多元化經(jīng)營(yíng)大健康藥房新業(yè)態(tài)。緣自顧客對(duì)親情服務(wù)和專業(yè)服務(wù)的需求,致力于讓顧客實(shí)現(xiàn)與健康相關(guān)聯(lián)商品與服務(wù)的一站式購(gòu)齊,商品方面,從藥品出發(fā),延伸到中藥養(yǎng)生、保健食品、母嬰用品、個(gè)人護(hù)理用品及與健康相關(guān)的便利品等等;服務(wù)方面,從看病和藥學(xué)服務(wù)出發(fā),向預(yù)防保健、用藥跟蹤、慢病管理、健康生活顧問等領(lǐng)域延伸,讓顧客真正實(shí)現(xiàn)與健康相關(guān)聯(lián)商品和服務(wù)的一站式購(gòu)齊,實(shí)現(xiàn)從平價(jià)走向?qū)I(yè),為顧客提供更高級(jí)別的專業(yè)服務(wù)。 隨著電子商務(wù)的日益發(fā)展,為滿足顧客互聯(lián)網(wǎng)藥事服務(wù)的需求,2013年益豐大藥房啟動(dòng)了第四個(gè)商業(yè)模式創(chuàng)新——醫(yī)藥電商,公司建立并運(yùn)營(yíng)了B2C模式的益豐網(wǎng)上藥店官方商城,入駐天貓醫(yī)藥館、京東商城、一號(hào)店開設(shè)旗艦店構(gòu)建多平臺(tái)體系。同時(shí),正著力打造線上線下融合增長(zhǎng)的O2O業(yè)務(wù)模式,依托公司密集的門店網(wǎng)絡(luò)布局和龐大的會(huì)員數(shù)量及會(huì)員管理體系,積極發(fā)展線上線下藥事服務(wù)、診療服務(wù)、慢病管理、線下商品交付等服務(wù)功能,為消費(fèi)者提供全新的互聯(lián)網(wǎng)藥事服務(wù)體驗(yàn)。 精細(xì)化管理確保創(chuàng)新中的執(zhí)行力 新商業(yè)模式需要快速轉(zhuǎn)化為成果,需要執(zhí)行力,需要精細(xì)化管理。 零售業(yè)的特點(diǎn)是細(xì)致、繁鎖、重復(fù),80%的事情重復(fù)發(fā)生,把常規(guī)工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,通過信息化,實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單化,公司先后四次對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)進(jìn)行清理、修訂和再造,確保有章可循。 對(duì)人的管理,實(shí)際上也就是對(duì)員工服務(wù)顧客進(jìn)行有效的管理,公司通過對(duì)員工服務(wù)文化、服務(wù)心態(tài)、服務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),通過建立員工激勵(lì)機(jī)制,確保執(zhí)行力。 體驗(yàn)、創(chuàng)新、執(zhí)行。通過提升對(duì)顧客需求聆聽的習(xí)慣和能力(洞察力),不斷用新模式滿足顧客需求(創(chuàng)新力),并對(duì)創(chuàng)新成果快速轉(zhuǎn)化和復(fù)制(執(zhí)行力),將永遠(yuǎn)成為益豐核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升的三步曲。 致力打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌 未來,公司將長(zhǎng)期專注于醫(yī)藥零售行業(yè),并在今后三年內(nèi),繼續(xù)聚焦華中華東,穩(wěn)步拓展相鄰市場(chǎng)。通過品牌形象、專業(yè)服務(wù)、商品創(chuàng)新、醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造顧客信賴、社會(huì)尊重的連鎖藥店領(lǐng)導(dǎo)品牌。
長(zhǎng)沙市商務(wù)局王紅副局長(zhǎng)一行蒞臨益豐大藥房調(diào)研指導(dǎo)
2015年7月14日上午,長(zhǎng)沙市商務(wù)局王紅副局長(zhǎng)一行來到益豐大藥房,重點(diǎn)就“大數(shù)據(jù)”相關(guān)工作展開調(diào)研。 調(diào)研會(huì)議上,信息總監(jiān)孫浩、電子商務(wù)事業(yè)部總監(jiān)助理趙峰分別就益豐大藥房的信息化技術(shù)和電商發(fā)展業(yè)務(wù)作了全面匯報(bào),并介紹了未來益豐大藥房在“大數(shù)據(jù)”方面研發(fā)的設(shè)想。長(zhǎng)沙公司總經(jīng)理李克俊向王紅局長(zhǎng)匯報(bào)了益豐的發(fā)展現(xiàn)狀,他表示,公司于今年2月份成功登陸A股成為中國(guó)第一家滬市主板上市連鎖藥房,這一成績(jī)離不開商務(wù)局等政府單位的支持。公司上市后,信息數(shù)據(jù)披露將會(huì)更加透明,也會(huì)接受來自社會(huì)各屆的監(jiān)督。 王紅局長(zhǎng)在會(huì)上高度肯定了益豐大藥房在信息化技術(shù)和電子商務(wù)發(fā)展的成績(jī)。他指出,政府針對(duì)醫(yī)藥電商發(fā)展出臺(tái)了一系列利好政策,公司可根據(jù)實(shí)際情況爭(zhēng)取更多政策支持。此次調(diào)研主要是了解醫(yī)藥企業(yè)在“大數(shù)據(jù)”方面的發(fā)展情況及需求,雙方圍繞調(diào)研目的展開了深入討論。
大愛無疆,“益基金”救助長(zhǎng)沙公司員工家屬
益豐大藥房倡導(dǎo)家的文化,每一個(gè)益豐人都是大家庭中的一員,一方有難,八方支援,不因危難讓一名益豐家人掉隊(duì)。益豐大藥房愛心互動(dòng)基金“益基金”仍將繼續(xù)發(fā)揮作用,困難路上,一起前行。 ?
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